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规模做大了以后,所有的火锅店,都提供给顾客擦皮鞋的服务,而且是免费的。
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当时,开第一家火锅店的时候,还是他自己在炒料。
在店子隔壁有一个卖瓜子花生的老头。
老头经常在他店里,吃火锅,说杨大哥店里面的一种海带,非常好吃。
第二天,杨大哥就从店里面的仓库,拿了一斤海带,给隔壁的这个中年人送去了。
结果,这个老头吃了海带之后,也是非常感动。
他将他的亲朋好友,都给介绍来了,都在这里吃。
杨大哥还对这个老头说,你如果喜欢吃海带,我还可以给你送。
当然,老头也不是那种喜欢贪便宜的人。
他当然要用他的独特的方式,去宣传这个火锅店。
当年,杨大哥就是靠着真诚,把顾客一个个拉拢过来了。
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因为你开一个火锅店,你虽然雇佣的是普通人,但是你却不能忽视他的主观性。
一个人,他先是一个人,他不是一个机器人。
你如果能把一个服务员的大脑主观能动性,挥出来。
那个服务员所提供的服务,就会令顾客更加满意。
如果你在一些小事上,让顾客满意了。
他就会念你的好,念一辈子,就夸你们的火锅店。
这样,就起到了免费广告的作用,而且也会给你的店子,带来更多的收入,这样不是很好吗?
如果一个顾客想吃一个西瓜,但是你们店里面没有西瓜。
你这个服务员,能不能去外面的水果店,给他买一个?
如果他点了几盘蔬菜,没有吃完,你能不能给他退?
如果他点的东西,分量很多,但是他吃不完。
他想把每盘点的菜,只留,但是品种可以多一点。
你们能不能做到?
像这些事情,员工手册上,都没有硬性的规定。
一般的餐馆的店长,都是摇头拒绝。
但是,杨大哥就赋予了所有的服务员,一个减免的权力。
服务员就能决定。
这当然可以呀。
是不是啊?
还打个比方说,在某个城市,一个火锅店的店员,他曾经看到一个大嫂,把鹌鹑蛋上面的香菜叶子,夹到碗里面吃。
这个服务员,就料定这个大嫂,非常喜欢吃香菜。
她就立即去厨房。给那个大嫂做了一盘香菜。
很快,他就给这个大嫂,把香菜端到了桌子上。
这个大爷非常高兴,还夸他。
接下来的半年时间,这个大嫂每次都会,带了他的孙子、孙女,或者丈夫,来这里吃。
你们看看,你们看看。
小小的一盘香菜,值不了块钱,就给这家店子,还带来了这么多客人,这么多生意!
北方有一家火锅店(也是杨大哥的火锅连锁企业),里面有一个服务员,她听到一个顾客说,想去美甲,要这个服务员,告诉她往哪里去。
这个服务员,就把她带到楼。
半小时后,这个顾客走到门口,现下雨了,她又转回来了。
这个服务员,又把她自己的雨伞,给了这个大姐。
后来,这个大姐多次来他们店里消费。