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第334节（第2页）

包括神船PC的销售成绩和刚刚推出的神船方舟之星笔记本电脑成绩。

2002年1月到8月，神船PC总销售数量为30万台，总销售额为18亿元。

神船也超越了同方和方正成为了仅次于联翔的国产电脑品牌。

这不仅完成了去年既定的目标，还超额的完成了任务。

吴军说道：“按理说我们的销售额比这个还要多一些。”

“但因为芯片和操作系统的限制，以及微软不合作的负面影响，所以在前三个月我们的销量并不是很好。”

吴军说道：“如果没有这些负面消息，我预计1～8月，我们的总销售台数应该能够达到50万台。”

长天科技的市场部分析过夏国市场的现状。

预计2002年夏国的台式计算机总销售数量应该能够达到970万台到1100万台之间，于2001相比呈现爆发式的增长。

这接近1，000万台计算机的组成，包括了商用计算机以及家用计算机。

其中商用计算机应该能够达到650万台到700万台之间。

家用计算机会有300万台左右。

毫无疑问，联翔依旧是商用和家用的王者。

神船能够在其中分得50万到100万台的销售数量，已经是非常了不起的数字了。

吴军现在当然不甘心，他想着要是没有那些负面消息，没有微软和米国科技公司的封杀，那么现在的销量必定会超过50万台。

吴军分析说道：“除了这些负面消息以外，制约生产销售数量最大的原因就是我们的产量。”

吴军站了起来，用演示文稿说道：“目前我们的神船零部件生产基地主要由两部分构成，一部分是以长天科技硬件为主的江州生产中心，一部分是以屏幕主板，电源等辅材为主的深市周边生产中心。”

“但是目前，无论是工厂还是产能，都已经严重的不足。”

“特别是在神船方舟之星电脑发布之后，我们还要分出一部分才能来生产笔记本电脑，这就导致了台式机产量的严重不足。”

“目前我们的T1高端系列基本上都已经卖断了货，要是我们在进入机关企事业单位的采购名单，对于我们的产量更是一项重大的挑战。”

吴军还说道：“就是在这个月，我们的台式机非重要部件，已经转让给第3方的小厂家代工了。”

“但是我们在检查之后发现，这一些小厂家代工的质量的确达不到我们的要求。”

吴军说了这么一大堆，其实最根本的问题就是神船的发展问题。

是走自主工厂模式，还是走代工模式。

说的更简单的一点就是OEM和ODM的区别。

OEM就类似于后世的苹果生产模式。

苹果设计手机负责手机的销售，但是生产交给了富士康。

也就是富士康只有生产权，没有苹果的任何专利权和销售权。

就OEM模式而言，神船有研发能力也有设计能力，但是懒得去生产，因此将生产交给第三方。

而ODM则类似于后市的小咪部分产业。

小咪拥有渠道拥有idea，但是没有研发能力也没有生产能力。

所以我把这个主意或者是创意交给第三方公司，让第三方公司按照我的创意去设计，去生产。

生产好了之后，我再对第三方公司生产的产品进行检测，觉得产品符合我的要求，那么就OK。

如果产品不符合要求就打回去重做。