郭凡找到安飞后,安飞知道这件事比较麻烦,就离开了他每天都要陪伴的电脑,叫上副经理,来到会议室开会。
安飞在会议室里问郭凡“郭哥你怎么想的,前几天就接到了好几家学校,还有教培机构的人来咨询,他们也想要无人机编程的全套程序和设备,我还没研究过,该怎么卖呢!”
随后一旁的副经理拿出了一份报告,他觉得这方面有市场,他们可以专门成立一个子公司,来把无人机编程做成一个教辅产品,卖给学校和教培公司,他们也算是进军教培行业了。
这是一个投资构想,安飞只擅长编程,对于商业上的事情不敏感,所以想请教郭凡。
郭凡想了想,就摇了摇头“教培这个行业,还是不要轻易进去了。”
副经理劝解道“郭总,现在教培行业每年的市值都在增加,有现在这个顺风车,我们能够轻松进去,相信靠着郭老板的关系,我们在一两年在省内就能展起来,等两年以后,逐渐向全国推广,以后我们不光要卖无人机编程产品,还有其他教培产品,多元化展。”
现在的教培行业,确实如日中天,但是郭凡可是重生来客,知道教培行业会在几年后就成了昨日黄花,会被大规模的取缔。
曾经一夜之间,全国无数家教培行业倒闭了,好多人失业,行业内一片哀嚎。
虽然还可以利用重生优势赚几年钱,但是郭凡并不想从事一个夕阳产业,他的精力可以投资更有前途的行业。
所以郭凡提议,与其成立一家新公司进军教培行业,还不如在公司里专门成立一个部门,就卖整套的无人机编程产品,因为郭凡不看好教培。
“行,就按郭哥说的办。”
安飞是无脑支持郭凡的决定。
他不擅长搞商业,但是安飞知道,相信郭哥就对了,跟着郭哥混,绝对不吃亏。
既然经营方式确定了,那么就要确定收费模式。
无人机肯定是按架出售,让阮佳琪的无人机公司负责供货,而可视化图文编程软件,是本软件公司研的,按照行业惯例,软件分为一次性收费,还有按照年收费。
一次收费的就类似于现在的indos操作系统,一个序列号卖一笔钱,可以终生使用。
另外就是按年收费,就像是他们的点餐软件一样,一年一交费,这两种方式,有利有弊。
“我觉得按年收费比较好。”
郭凡随后解释道“一次性收费,金额较高,学校方面审批会有麻烦,而按年收费的话,价格看起来就比较低了,也更容易被接受,另外这也可以占领市场,对方选择了我们的软件,以后大概率就会一直用我们的软件,我们用免费维护和更新,来留住客户。”
“行,那就按年收费!”
安飞再次同意。
虽然他参加会议了,不过安飞的作用就是等郭哥表意见,他来投赞成票。
此次会议很轻松就达到了目的,方案已经讨论通过,接下来就由副经理去实施,与其他学校和教培机构接洽,他们提供无人机和软件服务支持。
这个业务市场比较稳定,所以郭凡不用太过操心。
等副经理离开后,郭凡就拿出了昨天他写好的方案,给安飞看。
安飞拿过来一看,上面写着“电商平台组建方案”。
“郭哥,你要做电商?这能行吗?”
饶是安飞相信郭凡的能力,但也觉得这不是个好主意。
因为现在电商是双雄争霸,市场已经被淘宝和京东瓜分,其他大公司也想进入电商领域,不过最后都草草收场。
就连国际巨头亚马逊,在国内都混不开,更别说其他小公司了。
做电商要吸引用户和客商,但在现有成熟市场下,要引流花的代价太大了,烧很多钱,是可以引来一定的客源,但是很难留住人,等钱烧完的一天,顾客就不来了。
这个烧钱引流的方式,其他大公司已经试过了,当初期的优惠券不之后,大家都没兴趣了。