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第173章 集江曼的柔情1（第2页）

经过一番努力，江曼终于找到了一家能够紧急供应部分材料的供应商，虽然价格比原来的略高，但总算是解决了燃眉之急。

随着工程的推进，又出现了一些技术难题。比如在主体建筑的钢结构搭建过程中，现有一些结构的稳定性存在隐患。工程团队不得不重新进行结构计算和调整，这又耗费了不少时间。

江曼和叶琳在整个施工过程中，不断地解决一个又一个问题，虽然身心俱疲，但她们始终没有放弃的念头。

第六章：内部的打造

在克服了施工过程中的重重困难后，活动中心的主体建筑终于初具规模。接下来就是内部的打造了。

江曼和叶琳把精力都放在了各个功能区的内部装修和设备采购上。

对于健身房区域，她们精心挑选了各种先进的健身器材，从有氧器材到力量训练器材，一应俱全。江曼还专门聘请了一位资深的健身教练来指导器材的摆放和功能区的布局，以确保使用者能够有舒适、高效的健身体验。

舞蹈室的装修则注重营造一种艺术氛围。地面采用了专业的舞蹈地板，墙面安装了整面的镜子，灯光的设计也经过了多次调试，能够根据不同的舞蹈风格切换不同的灯光效果。

会议室区域，她们采购了高端的会议设备，包括大屏幕投影仪、先进的音响系统和舒适的桌椅。江曼还特别注重会议室的隔音效果，经过多次试验，采用了特殊的隔音材料，确保在会议进行时不会受到外界的干扰。

儿童游乐区是叶琳重点关注的区域。她亲自挑选了各种安全、有趣的游乐设施，从滑梯、秋千到小型的攀爬架，每一个设施都经过严格的安全检测。游乐区的地面采用了柔软的橡胶地垫，周围的墙壁绘制了色彩鲜艳的卡通壁画，仿佛置身于一个童话世界。

在整个内部打造的过程中，江曼和叶琳还注重细节的处理。比如在公共区域摆放了绿色植物，增加了空气的清新度；在走廊上安装了舒适的休息座椅，方便人们休息。

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第七章：人员的招聘

随着活动中心内部装修接近尾声，人员招聘成为了江曼和叶琳的重要工作。

她们先开始招聘活动中心的管理人员。江曼深知一个好的管理团队对于活动中心的运营至关重要。她在招聘网站上布了招聘信息，同时也利用自己的人脉关系寻找合适的人选。

经过层层筛选，她们招聘到了一位有着丰富管理经验的经理。这位经理在娱乐休闲行业工作多年，对活动中心的运营模式有深入的了解。他提出了很多关于人员管理、活动策划和客户服务的宝贵意见。

对于健身教练、舞蹈老师等专业人员的招聘，江曼和叶琳更是严格把关。健身教练需要具备专业的健身知识和丰富的教学经验，舞蹈老师则要精通多种舞蹈风格并且有良好的教学能力。

在招聘过程中，她们组织了严格的面试和试讲环节。一位健身教练在面试时，不仅展示了自己强壮的体魄，

《江曼的柔情》

第一章：开业筹备随着人员招聘工作的顺利进行，江曼和叶琳全身心地投入到活动中心的开业筹备之中。

江曼负责活动中心的市场推广，她精心策划了一系列的宣传活动。先，她设计了一款精美的宣传海报，海报上展示了活动中心的外观、内部各个功能区的精彩画面，以及一些吸引人的优惠活动。她联系了沈城的各大广告公司，将海报张贴在城市的各个繁华地段，如商场、地铁站、公交站等。

叶琳则忙着与供应商洽谈合作，确保活动中心开业后的物资供应稳定。她与食品供应商商讨为活动中心的餐厅提供新鲜、健康的食材，与娱乐设备供应商确认开业期间的设备调试和后续的维护服务。

江曼还组织了一场盛大的开业前体验活动。她邀请了沈城的一些知名博主、网红以及各界人士来提前体验活动中心的设施。在体验活动当天，活动中心热闹非凡。健身爱好者们在健身房里试用着各种先进的器材，对器材的品质赞不绝口；孩子们在儿童游乐区欢快地玩耍，家长们则在一旁满意地看着；舞蹈室里，舞蹈爱好者们随着动感的音乐尽情舞动。

这些体验者们纷纷在自己的社交媒体上分享了在活动中心的体验，引起了广泛的关注。江曼看着社交媒体上不断增长的点赞和评论，心中充满了成就感。然而，她也知道，这只是一个开始，真正的挑战还在开业之后。

第二章：开业大吉终于，《沈城西郊活动中心》迎来了开业的日子。

江曼和叶琳早早地来到活动中心，检查着每一个细节。工作人员们也都精神抖擞，准备迎接第一批顾客。

开业典礼上，江曼和叶琳邀请了各界嘉宾。在欢快的音乐声中，江曼表了热情洋溢的开业致辞：“今天，我们的《沈城西郊活动中心》正式开业了。这是我们梦想的结晶，我们希望这里能成为大家放松身心、享受生活、结交朋友的地方。我们将以最优质的服务、最完善的设施，欢迎每一位顾客的到来。”

随着礼炮的响起，活动中心的大门正式打开。顾客们蜂拥而入，各个功能区瞬间热闹起来。健身房里人满为患，健身教练们忙得不可开交；舞蹈室里也开始了第一堂舞蹈课，学员们跟着老师认真地学习着舞蹈动作；儿童游乐区里充满了孩子们的欢声笑语；会议室里也有企业正在进行着小型的商务会议。

江曼和叶琳穿梭在各个区域，关注着顾客的反馈。她们听到了很多赞扬的声音，这让她们感到无比欣慰。然而，也有一些问题逐渐暴露出来。比如，由于顾客太多，活动中心的停车场出现了拥堵的情况；餐厅的服务度有些跟不上顾客的需求。

江曼和叶琳立刻组织工作人员解决这些问题。她们安排专人在停车场指挥交通，增加了餐厅的服务人员，并优化了服务流程。

第三章：经营初期的挑战开业后的第一个月，活动中心面临着诸多经营挑战。

在财务方面，虽然开业初期顾客较多，但由于前期投入巨大，活动中心的盈利并不乐观。江曼和叶琳仔细地分析着每一项开支，现一些不必要的浪费。例如，一些区域的照明设备在非营业时间没有及时关闭，导致电费增加；部分宣传费用的投入没有达到预期的效果，需要重新调整宣传策略。

在人员管理方面，也出现了一些小摩擦。由于工作强度较大，个别员工出现了消极怠工的情况。江曼和叶琳意识到，需要加强员工的培训和激励机制。她们组织了员工培训会议，强调了服务质量的重要性，并设立了一些奖励制度，如优秀员工奖、服务之星奖等，以提高员工的工作积极性。

市场竞争也是一个不容忽视的问题。沈城其他类似的活动场所也在争夺客源。江曼深入研究了竞争对手的优势和劣势，现一些竞争对手在价格上更具竞争力，而另一些则在特色服务方面做得更好。江曼和叶琳决定调整活动中心的价格策略，推出一些优惠套餐，同时加强特色服务的打造。

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例如，她们在活动中心增加了亲子主题活动，每个周末都会举办不同类型的亲子活动，如亲子瑜伽、亲子烹饪等，吸引了很多家庭的到来。还针对女性顾客推出了女性专属的健身和美容套餐，受到了女性顾客的欢迎。

第四章：危机的出现正当活动中心的经营逐渐走上正轨时，一场危机悄然降临。

沈城的房地产市场突然出现波动，西郊的展前景受到了质疑。一些原本计划在西郊投资的企业纷纷撤资，导致西郊的人气有所下降。这直接影响到了活动中心的客流量，顾客数量逐渐减少。

江曼和叶琳看着日益冷清的活动中心，心急如焚。她们尝试了各种办法来吸引顾客。江曼加大了宣传力度，投放了更多的广告，但效果甚微。叶琳则联系了一些旅游公司，希望能将活动中心纳入旅游线路，但由于西郊的整体形象受损，旅游公司也不太感兴趣。

同时，活动中心的一些合作伙伴也开始动摇。原本提供优质食材的供应商提出要提高价格，因为他们担心活动中心的经营状况会影响到他们的货款回收；娱乐设备供应商也减少了对活动中心设备的维护频次。

在内部，员工们的士气也受到了影响。一些员工开始担心自己的工作是否稳定，工作积极性进一步下降。江曼和叶琳深知，如果不尽快解决这些问题，活动中心将面临倒闭的危险。

第五章：转机的曙光在最艰难的时刻，江曼和叶琳没有放弃。

江曼通过深入的市场调研现，虽然西郊的整体人气下降，但仍有一部分忠实的顾客对活动中心有着很高的评价。她决定从这些忠实顾客入手，开展客户关系维护活动。

江曼和叶琳亲自给这些忠实顾客打电话，询问他们的需求和建议。她们还为这些顾客提供了一些特别的优惠和专属服务，如免费的会员升级、私人定制的活动套餐等。这些忠实顾客感受到了活动中心的诚意，不仅自己继续支持活动中心，还主动向身边的朋友推荐。

叶琳则在寻找新的合作伙伴方面取得了突破。她联系到了一家大型企业集团，这个集团正计划在沈城拓展业务，对活动中心这样的项目很感兴趣。经过多次洽谈，该集团决定投资活动中心，注资后不仅可以解决活动中心的资金难题，还能带来新的管理理念和资源。

随着新的资金注入和忠实顾客的口碑传播，活动中心的经营状况开始逐渐好转。客流量慢慢回升，合作伙伴也重新恢复了信心，员工们的士气也得到了提升。

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